大企業、特に当時のシリコンバレーに象徴される「成功神話」を持つ企業について語る際、批判的な論調は注目を集めやすい傾向があります。 しかしここで取り上げたいのは批判ではなく、かつてGoogleに存在していた「独自の企業文化」についてです。 その文化は現在も他の企業にとって学びの対象になり得ると考えられます。 Googleの創業初期、とりわけ最初の10年間は、「社員こそ最も重要な資産である」という考えが実際の経営・運営に反映されていました。 一般的な米国企業では、プロジェクトの終了とともに関係者が解雇されるこ ...